民主测评谈话是一种 在组织中对拟晋升对象的相关人员征求意见的方法。具体操作上，被考核员工需要先进行述职并自我评价，然后由公司安排的考评人员（可以是直接主管、业务主管，也可以是同事、客户等）根据自己的判断填写测评表或调查表。最后，通过计算每个被考核者的得分平均值来确定其绩效档次。

民主测评谈话的主要步骤如下：

述职与自我评价：

被考核员工需要对自己的工作进行全面的述职和自我评价。

填写测评表：

考评人员根据被考核员工的述职和自我评价，结合自己的观察和判断，填写测评表或调查表。

计算平均分：

将所有考评人员的评分汇总，计算出每个被考核者的平均得分。

确定绩效档次：

根据平均得分，确定被考核员工的绩效档次，如优秀、称职、基本称职或不称职等。

这种方法通过广泛收集意见和建议，真实反映考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，增强了干部选拔任用的透明度，有助于构建更加公开、公平、公正的选人用人环境。