在公司问卷调查中，对公司建议的写法应当遵循以下几个原则：

具体明确

建议应当具体、明确，避免模糊不清的表述。例如，可以具体说明希望改进的某个工作流程、提高工作效率的具体方法等。

基于事实

建议应当基于事实和现实问题，进行充分的调查和了解，避免空穴来风。例如，可以通过数据、实例等来支持建议。

建设性

建议应当具有建设性，旨在解决问题或改进现状，而不是仅仅指出问题。例如，可以提出具体的改进措施和预期效果。

逻辑清晰

建议应当逻辑清晰，条理分明，便于理解和实施。例如，可以按照问题的轻重缓急进行排序，或者按照具体的实施步骤进行阐述。

积极正面

建议应当保持积极正面的态度，即使是对问题的批评也应当提出建设性的解决方案，而不是单纯的抱怨。

示例：

沟通与协作

建议：加强部门之间的沟通与协作，确保信息流通顺畅，避免重复工作。

改进方法：定期组织跨部门会议，分享工作进展和问题，促进部门间的理解和合作。

工作效率

建议：提高工作效率，减少不必要的会议和流程。

改进方法：推行电子化办公，优化工作流程，减少纸质文档的使用，提高信息传递效率。

员工福利

建议：改善员工的工作和生活条件，提升员工满意度。

改进方法：提供更多的休息区和娱乐设施，改善办公环境，提供健康保险和培训机会。

薪酬与激励

建议：优化薪酬和激励机制，确保员工的努力与回报成正比。

改进方法：进行市场调研，调整薪酬结构，增加绩效奖金和长期激励措施。

职业发展

建议：为员工提供更多的职业发展机会，增强员工归属感。

改进方法：建立清晰的职业发展路径，提供内部晋升机会和培训资源，鼓励员工参与外部培训和交流。

通过以上示例，可以看到，对公司建议的写法应当具体、基于事实、具有建设性、逻辑清晰和积极正面。这样的建议不仅有助于公司改进现状，还能提升员工的参与感和满意度。