企业全面风险管理（Enterprise Risk Management，简称ERM）是一种综合性的风险管理方法，旨在识别、评估和管理企业面临的各种风险，以保护和增加企业价值。这种方法不仅关注财务风险，还包括战略风险、运营风险、合规风险和声誉风险等。通过建立一套系统化的风险管理框架，企业可以更好地应对不确定性，确保战略目标的实现。

企业全面风险管理的基本内容包括：

风险管理策略：

制定和实施有效的风险管理策略，以降低风险对企业的影响。

风险理财措施：

通过财务手段来管理和减轻风险，例如通过保险、对冲等工具。

风险管理的组织职能体系：

建立专门的风险管理部门或团队，负责风险管理的规划和执行。

风险管理信息系统：

利用信息技术手段来收集、分析和报告风险信息。

内部控制系统：

通过建立健全的内部控制体系，确保风险管理措施的有效执行。

企业全面风险管理的总体目标是围绕企业的总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证。

建议企业在实施全面风险管理时，应注重以下几点：

全面性：

风险管理应覆盖企业的各个方面，包括财务、战略、运营、合规和声誉等。

系统性：

建立系统化的风险管理框架，确保风险管理措施的有效性和一致性。

文化性：

培育良好的风险管理文化，使风险管理成为企业日常运营的一部分。

持续性：

风险管理是一个持续的过程，需要不断评估和调整，以应对不断变化的风险环境。