在撰写关于领导干部不足之处的内容时，应当采取 实事求是、具体明确、委婉含蓄的原则，同时注意保护领导的形象和尊严。以下是一些具体的建议：

选择合适的时机和场合：

确保在适当的时机和场合提出批评意见，避免在公共场合或上级领导面前直接批评，以免造成尴尬或误解。

具体而客观：

指出领导的不足之处时，应具体而客观，避免模糊或笼统的描述。例如，可以具体说明领导在某一方面的表现不佳，而不是简单地说“领导不够果断”或“领导缺乏创新精神”。

提供建设性的建议：

在指出不足的同时，最好提供一些具体的改进建议，帮助领导明确改进的方向。这样不仅能让领导感受到你的真诚和善意，还能为其提供实际的帮助。

使用委婉的语言：

在表达批评意见时，应使用委婉的语言，避免直接指责或嘲讽。可以使用同义词或同音词来替换可能引起冲突的词汇，以减轻语气。

保持尊重和谦逊：

在撰写内容时，应保持尊重和谦逊的态度，避免使用过于尖锐或攻击性的语言。可以适当地自我反省，将批评意见转化为对领导的关心和帮助。

> 尊敬的XX领导，您好!在过去的合作中，我深感您在XX方面的工作表现卓越，为团队树立了良好的榜样。同时，我也注意到在XX方面您还有进一步提升的空间。例如，在XX项目的推进过程中，我发现您在时间管理和优先级排序方面还有改进的空间。建议您在未来的工作中，可以尝试制定更为详细的工作计划，合理分配时间和资源，以提高工作效率。相信通过不断学习和实践，您在这方面一定能够取得更大的进步。

通过以上方法，既可以有效地指出领导的不足之处，又能维护领导的形象和尊严，同时为其提供改进的方向和动力。