关于公司问卷调查中如何撰写建议，可参考以下结构与要点：

一、开头部分

表达认同与感谢

开场先肯定公司整体方向或近期成就，例如：“公司近期在XX项目上的推进成效显著，为团队士气注入了信心。”

说明建议目的

简要说明提建议的初衷，如：“结合工作实际，针对现存问题提出建设性意见，旨在提升工作效率与团队协作。”

二、主体部分

具体问题与改进措施

- 流程优化：

指出工作流程中的瓶颈环节（如沟通链条过长、重复工作），并提出具体优化方案。例如：“建议简化XX流程，通过建立标准化模板减少执行时间。”

- 资源整合：建议整合部门资源，实现信息共享。如：“建立跨部门协作平台，定期召开联合会议，提升决策效率。”

- 人才培养：强调人本管理的重要性，建议根据员工特长分配任务，例如：“推行‘适岗适人’机制，通过培训提升员工技能以匹配岗位需求。”

数据支撑与案例参考

引用相关数据或行业案例支持建议，如：“根据行业调研，优化流程后企业效率可提升30%以上，建议试点推行。”

三、结尾部分

总结与展望

- 概括建议的核心价值，如：“通过以上措施，预计可降低运营成本20%，同时提升客户满意度。”

- 表达对公司发展的信心：“相信在全体员工的共同努力下，公司能克服挑战，实现可持续发展。”

开放性补充

邀请公司共同探讨其他潜在问题，例如：“若您对XX问题有不同看法，欢迎随时交流，共同寻求最佳解决方案。”

写作技巧

语言规范：

使用“建议”“可考虑”等中性词汇，避免绝对化表述（如“必须”“应该”）；

格式要求：分点罗列建议，每条建议配简单解释，便于阅读；

数据引用：优先使用2-3个权威数据支撑观点。通过以上结构，既能体现对公司的尊重，又能清晰传达建设性意见，有助于促进公司持续改进。