关于突出贡献奖主要业绩的撰写，需结合具体场景调整结构，但可参考以下通用框架：

一、核心业绩指标

量化成果

用具体数据支撑贡献，如销售额增长60%、成本节约20%、市场份额提升15%等。

项目案例

举例说明关键项目，如成功策划3场大型营销活动或完成重大项目，需包含项目背景、执行过程及最终成果。

二、能力与影响力

专业能力

强调在专业领域的突破，如技术创新、流程优化或管理能力提升。

团队与协作

展现团队管理能力，包括激励成员、解决冲突及推动跨部门合作。

社会价值

说明贡献对组织或社会的积极影响，如提升品牌影响力、创造就业机会等。

三、结构化撰写建议

开头

简述工作背景与职责，突出贡献的时效性和紧迫性。

主体

- 业绩成果：

分点罗列关键指标及增长数据。

- 能力体现：结合具体事例说明专业能力与决策影响力。

- 团队贡献：强调团队协作对成果的推动作用。

结尾

表达对未来发展的规划，及对组织持续贡献的承诺。

四、注意事项

数据支撑：

所有结论需有可靠数据或案例佐证。

避免自夸：客观描述个人作用，体现团队协作精神。

格式规范：奖状类需包含奖项名称、获奖人姓名、发奖单位及日期。

通过以上结构化撰写，既能突出个人贡献，又能展现综合价值，提升奖项的说服力。