波特五力模型是由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争态势的经典工具。该模型认为，在每个行业中，都存在决定竞争规模和竞争惨烈度的五种力量，它们分别是：

潜在竞争者壁垒：

指新企业进入行业的难易程度。壁垒越高，新企业进入越困难，现有企业的竞争地位越稳固。

替代品威胁：

指其他产品或服务是否可以替代现有产品，以及消费者转换成本的高低。

买方议价能力：

指购买者对行业内企业施加压力的能力，通常与买方的集中度和产品的差异化程度有关。

卖方议价能力：

指供应商对行业内企业施加压力的能力，与供应商的集中度和产品的差异化程度有关。

现存竞争者之间的竞争：

指行业内部现有企业之间的竞争程度，包括竞争者的数量、实力和产品差异化程度等因素。

这五种力量共同决定了行业的竞争强度和盈利潜力，是企业制定竞争战略的重要参考工具。