大创项目计划进度可以按照以下步骤进行撰写：

项目起止时间 ：明确项目的开始和结束时间，以便于整体进度安排。

前期准备

确定课题方向：根据个人兴趣和专业背景选择一个合适的课题方向。

寻找导师：选择一个合适的导师进行指导。

制定计划书：包括研究内容、方法、进度安排等。

实施阶段

细化每个阶段的任务和工作量：根据项目内容将任务分解为具体的工作项，并设定每个任务的完成时间。

人员分工：明确每个团队成员的职责和任务分配。

资源调配：合理调配人力、物力和财力资源，确保项目顺利进行。

实验阶段

实验方案设计：设计实验方案，包括实验方法、步骤和预期结果。

实验执行：按照实验方案进行实验操作，记录实验数据。

数据处理：对实验数据进行整理和分析，形成实验报告。

创新点

在实验过程中记录创新点，包括新方法、新技术或新发现。

中期检查

在项目中期进行自我检查或接受专家评审，展示已完成的工作，并根据反馈调整项目计划。

结题阶段

撰写结题报告：总结项目的研究成果，包括实验数据、分析报告和论文等。

成果展示：准备成果展示材料，如PPT、海报等，以便在项目结束时进行展示。

进度报告

定期编写进度报告，记录每个阶段的工作进展和完成情况。

分析存在的问题，并提出解决方案。

评估与反馈

在项目结束时进行总体评估，总结项目经验和教训，为今后的项目提供参考。

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项目名称：XXX

1. 项目起止时间：2023年1月 - 2024年12月

2. 前期准备：

- 确定课题方向：XXX

- 寻找导师：XXX

- 制定计划书：包括研究内容、方法、进度安排等

3. 实施阶段：

- 第一阶段（2023年1月 - 2023年3月）：组建团队，完成开题报告，制定调研方案

- 第二阶段（2023年4月 - 2023年6月）：进行前期调研，整理调研资料

- 第三阶段（2023年7月 - 2023年9月）：设计实验方案，进行实验操作

- 第四阶段（2023年10月 - 2023年12月）：数据处理，撰写实验报告

4. 创新点：

- XXX

5. 中期检查：

- 2023年9月，中期检查，展示已完成的工作，接受专家评审

6. 结题阶段：

- 2024年10月，撰写结题报告，准备成果展示材料

7. 进度报告：

- 每季度编写一次进度报告，记录工作进展和完成情况

8. 评估与反馈：

- 项目结束时进行总体评估，总结项目经验和教训

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请根据具体项目的实际情况调整上述模板，确保进度安排的详细性和准确性。