影响执行力的三大因素包括：

意愿：

执行的意愿是执行力的关键。如果缺乏执行意愿，即使有能力也无法完成预定目标。执行的意愿可以来自目标回报、利益驱动或危机感。有明确的目标、吸引人的利益和强烈的危机感都能激发人们的执行意愿。

环境：

执行环境对执行力也有重要影响。良好的企业文化能够激励员工积极行动，而恶劣的工作环境则可能阻碍执行。因此，创造一个有利于执行的环境是提高执行力的关键。

能力：

执行能力是执行力的基础。这包括个人的技能、知识和方法。只有具备足够的能力，才能有效地执行任务和目标。

此外，决策力、领导力与控制力也是影响执行力的关键因素。决策力涉及选择正确的执行方案、执行人和执行过程；领导力则关乎有效领导和激励团队；控制力则包括对执行过程的检查和纠偏，以确保执行效果符合预期。

综上所述，提高执行力需要从提升个人意愿、改善执行环境和增强执行能力等多方面入手，同时注重决策、领导和控制等关键能力的培养。