编写绩效考核表时，可以按照以下步骤进行：

基本信息

被考核人姓名

年龄

工种

岗位

工作年限

技术职称

考核年度

考核指标

考核指标：列出员工需要达成的具体指标。

达成指标：设定每个指标的目标达成情况。

对比指标：与行业标准或预期目标进行对比。

百分比指标：将指标完成情况以百分比形式表示。

考核意见

工作态度：评价员工的工作态度和职业精神。

责任意识：评价员工的责任感和对工作任务的承诺。

技术水平：评价员工的专业技能和知识水平。

质量达标：评价员工工作成果的质量。

工种协作：评价员工在团队中的协作能力。

节能增效：评价员工在工作中对资源利用和效率的贡献。

评分结果

根据考核指标和达成情况，给出每个指标的得分。

可以使用公式或数据验证来简化评分过程，例如设定分值上限和自动判定等级。

综合评价

综合员工的整体表现，给出评价。

提出改进建议和未来的发展方向。

签名确认

员工和上级在考核表上签名，确认考核结果的公正性和有效性。

其他信息

考核日期

填表说明

审批流程（如果需要）

在表格设计时，注意保持简洁明了，使用合适的字体和格式，确保数据准确无误。可以使用Excel等电子表格软件来辅助填写和计算，以便更高效地完成绩效考核表。