工作要点和工作方案的区别主要体现在以下几个方面：

目标

工作要点：通常关注企业的整体目标或关键绩效指标（KPI），是企业日常运营中的关键任务和事项。

工作方案：更具体地针对如何实现这些目标，包括实现工作要点的步骤、时间表、资源分配以及风险应对措施等。

内容

工作要点：通常是一组关键任务和责任，强调的是需要关注和重视的部分。

工作方案：是一系列具体的行动步骤和策略，详细说明了如何完成这些任务。

执行

工作要点：是企业日常运营的基础，员工需要了解和执行这些要点。

工作方案：是实现这些要点的具体路径和指导，确保企业按照既定计划执行任务，并在必要时进行调整和优化。

调整

工作要点：通常具有稳定性，但在某些情况下也可以进行适当地调整。

工作方案：在执行过程中，如果发现实际情况与预期不符，可以根据实际情况进行调整。

格式和表达

工作要点：表述较为原则和模糊，通常以要点式呈现。

工作方案：表述明确、具体而详尽，多数是条文、纲目式的。

数量

工作要点：在一个企业或部门中，工作要点可能只有一个，是工作的核心。

工作方案：可以根据需要和可能制定多个，以便进行比较和选择。

侧重点

工作要点：侧重于工作的核心目标和关键绩效指标。

工作方案：侧重于具体的实施步骤和策略，强调可操作性。

总结：

工作要点是企业的核心目标和关键任务，侧重于整体方向和关键绩效指标。

工作方案是为了实现这些要点而制定的具体行动计划，侧重于具体的执行步骤、时间表、资源分配和风险应对措施。

建议：

在制定企业战略和日常运营计划时，应先明确工作要点，再根据这些要点制定详细的工作方案，以确保企业能够按照既定目标高效执行。