一份完整的招聘计划通常应该包含以下内容：

人员需求清单

明确列出所需招聘的职务名称、人数以及各职位的任职资格要求。

招聘信息发布的时间和渠道

确定招聘信息发布的具体时间和选择的发布渠道，如公司官网、社交媒体、招聘网站等。

招聘小组人选

列出招聘小组的人员姓名、职务及各自的职责。

应聘者的考核方案

确定考核的场所、大体时间以及题目设计者姓名等。

招聘的截止日期

明确招聘的截止日期，以便应聘者按时投递简历。

新员工的上岗时间

确定新员工的上岗时间，以便安排培训和入职流程。

费用招聘预算

详细列出招聘过程中的各项费用，包括资料费、广告费、人才交流会费用等。

招聘工作时间表

制定详细的招聘工作时间表，以便于各部门的配合和协调。

招聘广告样稿

准备招聘广告的样稿，以便发布。

招聘目标

明确招聘的岗位、时间、详细职责等。

招聘对象、方式及渠道

确定招聘的对象（如实习生、全职员工等）和招聘的方式及渠道（如报纸、人才市场、互联网等）。

人才管理

包括员工的职业生涯规划、培训、绩效管理等方面的管理。

招聘需求分析

对技术岗位、研发岗位、运维岗位等进行详细的需求分析。

招聘流程

明确招聘的流程，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

招聘效果评估

通过对招聘工作的总结，找出问题并进行调整和改进，以提高招聘效果。

其他注意事项

根据公司实际情况，可能还需要包括其他内容，如招聘过程中的沟通机制、应急预案等。

在制定招聘计划时，建议根据公司的具体情况和需求，对上述内容进行适当的调整和补充，以确保招聘计划的针对性和有效性。