开干洗店的风险程度因人而异，但总体来说， 存在一定的风险，但通过选择合适的方式和策略，可以将风险降到较低水平。以下是一些主要的风险及其应对策略：

市场竞争风险

风险描述：干洗行业竞争激烈，市场上已经有很多品牌存在，新创业者需要找到自己的竞争优势，如服务质量、价格策略、店面位置等，才能在竞争中脱颖而出。

应对策略：进行详细的市场调研，了解竞争对手的情况，找出自己的差异化优势，提供高质量的服务和合理的价格策略。

技术风险

风险描述：干洗行业需要一定的专业知识和技术，新创业者需要投入时间和精力学习相关知识，并不断提升自身的技术水平。

应对策略：选择品牌干洗店加盟连锁，利用总部提供的技术支持和培训，确保服务质量。

季节性风险

风险描述：干洗行业具有明显的季节性，通常冬季是旺季，夏季则相对清淡。

应对策略：在淡季开展促销活动，如推出优惠套餐、拓展相关服务（如洗鞋、皮包护理等），以增加收入。

选址风险

风险描述：选址不当可能导致客流量不足，进而导致经营亏损。

应对策略：进行详细的市场调研，选择居民区、商业区或办公楼密集的地方开店，确保有较高的洗衣需求和支付能力。

管理风险

风险描述：干洗店的管理同样至关重要，良好的管理不仅包括日常运营的规范化，还涉及到员工培训、服务质量控制等方面。

应对策略：借助现代化的信息管理系统提升管理水平，进行员工培训，确保服务质量。

赔偿风险

风险描述：近年来，人们对干洗质量的要求越来越高，洗衣纠纷也随之增加，且调解成功率较低。

应对策略：建立严格的质量控制体系，确保洗衣质量，减少纠纷发生。

财务风险

风险描述：成本控制不当，资金链断裂是干洗店面临的风险之一。

应对策略：制定详细的财务预算，严格控制各项开支，尤其是可变成本，如洗涤剂的选择，可以寻找性价比高的供应商。同时，设立一定的应急资金池，以应对突发情况。

总体而言，开干洗店虽然存在一定的风险，但通过选择合适的方式和策略，如加盟品牌干洗店、进行详细的市场调研、严格控制成本等，可以将风险降到较低水平。建议在开店前进行充分的市场调研和风险评估，确保具备足够的资源和能力应对可能出现的各种问题。