电子产品的开发是一个复杂且系统的过程，通常包括以下几个关键阶段：

需求分析与规划

开发团队需要深入了解市场需求和用户期望，明确产品的定位和目标用户群体。

通过市场调研，确定产品的功能需求（如健康监测、续航能力、外观设计等）和非功能需求（如成本、重量、材料等）。

概念设计与创意构思

在明确需求后，设计师和工程师会进行概念设计，从功能、外观、用户体验等多个维度进行构思和设计。

使用计算机辅助设计软件（CAD）制作虚拟模型，让团队成员和相关利益者能够更直观地感受产品的外观和初步功能。

详细设计与技术研发

概念设计通过后，进入详细设计和技术研发阶段，包括电子电路设计、软件开发、硬件选型等。

电子工程师会设计出能够实现各种监测功能的电路原理图，选择合适的芯片、传感器等电子元器件，并进行精确的PCB布局。

原型制作与测试

根据详细设计图纸，制作样品并进行严格的测试，以检查产品设计在实际环境中的性能，发现并修正潜在的问题。

产品优化

基于测试结果，对产品进行优化改良，可能包括硬件的调整、软件的升级、用户体验的改善等。

优化后的产品将再次进行测试，确保达到预期的性能和质量。

生产制造与品质控制

在产品通过所有测试后，进入批量生产阶段，严格按照质量标准和生产计划进行。

在生产过程中和成品出厂前，进行严格的品质控制，以排除不良品，确保只有符合标准的产品才能进入市场。

产品上市与市场反馈

经过一系列的开发流程后，新产品会被投放市场。

开发者需密切关注市场反馈，以便及时对产品进行持续优化和改进。

项目管理与评审

在整个开发过程中，需要有项目经理（PM）来统领全局，硬件、软件、机构分别定一个负责人，并进行工作规划和排期。

定期进行项目评审，确保各部门统一口径，明确最终的电子产品形态，并进行风险评估和测试计划的制定。

通过以上步骤，一个电子产品从概念到最终上市，需要跨学科的协作和严格的管理，以确保产品的功能、性能和用户体验达到预期目标。