当撰写主要业绩时，可以遵循以下结构和要点：

引言

简要介绍自己在该职位或项目中的角色和职责。

目标设定

说明在该职位或项目中的具体目标和任务。

行动与执行

阐述采取的具体行动和策略，以及实施这些行动的方法和步骤。

成果和业绩

列举取得的主要成果和业绩，包括具体数字或数据，如销售增长率、成本节省金额、客户满意度提升等。

影响与效益

说明工作成果对组织、团队或项目的影响和效益，可以提及提高运营效率、增加收入、改善流程等。

补充细节

提供细节或具体例子，进一步说明工作成果和所取得的效益。

结论

总结在该职位或项目中的主要业绩，强调能力和价值贡献。

示例结构

引言：

作为项目经理，我负责了XX项目的整体规划和执行。

目标设定：

项目的主要目标是在六个月内完成产品开发并实现销售目标。

行动与执行：

我带领团队进行了市场调研，制定了详细的产品开发计划，并协调了各部门资源以确保项目按时完成。

成果和业绩：

产品成功上线，并在三个月内实现了100%的用户满意度，销售额达到预定目标的120%。

影响与效益：

项目的成功实施提高了公司的市场竞争力，带来了新的客户群体，并优化了内部流程。

补充细节：

在项目执行过程中，我们针对用户反馈进行了多次产品迭代，显著提升了产品的用户体验。

结论：

通过团队的共同努力，我们成功完成了项目目标，并为公司带来了显著的商业价值。

注意事项

客观性：尽量使用具体数据和事实来支持业绩陈述，避免主观臆断。

量化：通过具体数字和百分比来量化成果，使业绩更加直观和可信。

重点突出：选择最能体现个人或团队能力和贡献的关键成果进行详细描述。

结构清晰：保持逻辑清晰，按照引言、目标、行动、成果、影响、结论的顺序进行组织。

通过以上结构和要点，可以撰写出一份清晰、有说服力且专业的主要业绩报告。