分析一个企业的营销策略应该从以下几个方面着手：

市场分析

客户定位：明确目标消费者群体及其需求。

竞争者分析：了解竞争对手的产品、价格、促销策略等。

市场占有率：评估企业在市场中的位置和影响力。

市场细分：根据地理、人口、心理和行为等因素将市场划分为不同群体。

产品分析

利益点：分析产品的主要卖点和优势。

价格策略：根据成本、市场需求和竞争对手定价制定合理的价格体系。

品牌定位：确定品牌在市场中的形象和定位。

产品创新：根据市场需求不断研发和改进产品。

渠道分析

渠道结构：选择和管理线上线下的销售渠道。

渠道关系：维护良好的渠道合作关系，确保产品顺畅到达消费者手中。

策略分析

广告策略：制定广告计划，选择合适的广告渠道和方式。

促销策略：设计和实施各种促销活动，吸引消费者购买。

营销管理分析

营销队伍建设：组建和管理高效的营销团队。

营销控制：监控营销活动的效果，及时调整策略。

环境分析

PEST分析：分析政治、经济、社会和技术环境对企业的影响。

SWOT分析：明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

BCG矩阵分析：根据市场增长率和占有率分析企业的业务或产品。

IE矩阵分析：基于市场吸引力和企业经营实力分析企业的业务或产品。

目标市场选择

无差异市场营销：将整个市场视为一个统一的目标市场。

差异市场营销：针对不同的市场细分制定不同的营销策略。

集中市场营销：选择一个或几个细分市场作为目标市场，集中资源进行营销。

通过以上几个方面的综合分析，可以全面了解企业的营销策略，并为企业制定更加有效的营销计划提供依据。建议企业在制定营销策略时，注重市场调研和数据分析，及时调整策略以适应市场变化。