软件测试用例评审的过程、内容和相关角色如下:
评审过程
准备阶段:
确定评审原因、时机、参与人员、内容以及结束标准。
提前至少一天将评审内容发送给相关人员,并提醒他们简读并记录疑问。
会议开始:
召开评审会议,由测试人员讲解测试用例,与会者给出意见和建议,并进行详细记录。
通过邮件、即时通讯工具等沟通,确保信息及时传达。
评审内容:
用例设计的结构安排是否清晰、合理,是否利于高效覆盖需求。
优先级安排是否合理。
是否覆盖测试需求上的所有功能点。
用例是否具有可执行性,前提条件、执行步骤、输入数据和期待结果是否清晰、正确。
是否删除冗余用例。
是否包含充分的负面测试用例。
是否从用户层面设计测试用例。
是否简洁、复用性强。
问题和建议记录:
在评审过程中提出的问题、建议和意见应记录下来,并分配责任人解决和回答。
评审结论:
评审团队提供评审结论,包括批准、有条件批准、拒绝或需要修改的决定。
评审内容
测试用例是否全面覆盖测试需求。
测试用例的结构安排是否清晰、合理。
测试用例的优先级安排是否合理。
测试用例是否具有可执行性,包括前提条件、执行步骤、输入数据和期待结果。
测试用例是否包含充分的负面测试用例。
测试用例是否从用户层面设计。
测试用例是否简洁、复用性强。
相关角色
项目经理:
召集评审会议,确定会议日期、时间和地点,邀请评审参与者。
确认评审结论,确保测试用例满足项目质量和要求。
测试经理:
协助项目经理召集评审会议,准备测试用例文档。
测试人员:
编写测试用例,进行自检,并在评审会议上介绍和解释测试用例。
记录和解决评审过程中提出的问题。
开发人员:
审查测试用例与代码实现是否一致。
业务分析师:
确保测试用例覆盖所有业务需求。
架构设计人员:
审查测试用例是否考虑了相关边界和复杂流程。
产品经理:
从全局角度把控测试用例评审,确保测试用例符合产品需求和目标。
通过以上步骤和角色,软件测试用例评审能够确保测试用例的质量和有效性,从而提高软件测试的效率和效果。