项目可研报告的主要内容通常包括以下几个方面：

项目背景和目标

明确项目的起因、背景和需求，以及项目期望达到的效益和价值。

市场需求和竞争情况

分析目标市场的需求情况，包括市场规模、增长趋势等。

评估竞争对手的情况及其优势、劣势，以及项目与竞争对手之间的差异化竞争策略。

技术可行性

评估所涉及技术的成熟度、技术难度和风险，以及技术与市场需求的匹配度。

详细描述项目拟采用的技术方案及其先进性和可行性。

项目实施方案和资源需求

规划项目的实施步骤、时间计划、人员配置、资金需求和技术资源等。

预测项目实施过程中可能遇到的风险和制定应对策略。

投资估算与资金筹措

明确项目总投资额、资金来源和投资结构。

说明资金的来源渠道和筹措方式。

经济效益评价

评估项目的经济效益，包括投资回报分析、投资风险分析等。

预测项目的收入情况、成本费用和利润情况。

风险评估与控制

对项目实施中可能出现的风险进行评估，并采取有效的控制措施。

社会效益与经济效益评价

评价项目实施后可能产生的社会效益与经济效益。

结论与建议

总结项目的可行性，并提出相应的建议。

其他相关内容

包括项目概况、企业基本情况、产品需求分析和改造的必要性、改造的主要内容和目标、环境保护内容、资金估算及其来源、项目实施的综合计划、经济指标的计算分析等。

这些内容共同构成了项目可研报告的主体，旨在为决策者提供科学、客观、全面的决策依据，确保项目的投资合理、风险可控，并最终实现经济效益和社会效益的双赢。