要使办公楼物业的保洁工作脱颖而出，可以采取以下策略：

专业培训

定期对保洁人员进行专业技能培训，包括清洁剂的正确使用、设备操作、卫生标准等，以提高他们的专业水平和工作效率。

科学分区

根据物业的实际情况，对保洁区域进行科学划分，确保每个区域都有专人负责，提高工作效率和质量。

创新管理模式

采用创新的管理模式，如引入环保管理模式，根据物业写字楼的档次定位自身的管理模式，并配备合理完备的人力和设备。

设备现代化

引入科技化设备，如扫地车、洗地机、高压水枪等，以提升保洁人员的工作效率和质量。

细节化管理

注重细节管理，确保每个角落都得到彻底清洁，同时加强对保洁质量的检查，确保无遗漏、无死角。

安全管理和应急预案

在保洁工作中严格遵守安全操作规程，对于高空作业、使用危险清洁剂等高风险环节，采取必要的防护措施和应急预案。

环保清洁方式

积极推广环保清洁方式，使用环保清洁剂和可降解的垃圾袋等，以提升环保形象并符合可持续发展的要求。

居民反馈机制

建立居民反馈机制，积极收集居民的反馈意见，了解他们对保洁工作的满意度和需求，并根据反馈及时调整保洁计划和标准。

监督与考核

建立完善的保洁工作考核机制，对保洁人员的工作进行定期检查和评估，通过监督及时发现并纠正工作中的问题。

优化工作流程

对现有的保洁工作流程进行梳理和优化，合理安排保洁人员的工作任务和时间，避免重复劳动和浪费资源。

通过上述措施，不仅可以提升办公楼物业的保洁质量，还能增强客户满意度，塑造良好的物业形象。