供应链管理涉及对供应链中各个环节的计划、组织和控制，包括物流、信息流和资金流。它的目标是通过优化这些流程来提高用户服务水平和降低总的交易成本。具体来说，供应链管理包括以下几个方面：

计划与策划：

制定符合市场需求的生产计划和资源分配计划。

采购与供应管理：

确定并找到可靠的供应商和货物来源，并建立长期合作关系。

生产与操作管理：

在满足客户需求的前提下，进行高效的生产和操作管理。

物流与配送：

将产品从供应商传递到客户手中，包括运输、仓储、包装等环节。

销售与售后服务：

将产品推向市场并为客户提供优质的售后服务。

信息流管理：

确保供应链各环节之间的信息流通畅，以便及时做出调整和响应。

资金流管理：

优化供应链中的资金流动，确保企业能够高效运作。

供应链管理的核心在于通过整合和优化这些环节，提高整个供应链的效率和效益，从而增强企业的市场竞争力。它要求企业从整体上看待供应链，考虑到各个环节之间的相互关联和影响，以实现整体最优而非局部最佳。