做库存外贸鞋批发是一个有潜力的商业想法，但也面临一些挑战。以下是一些建议和见解：

市场调研

了解目标市场：分析目标市场的需求和趋势，了解哪些类型的鞋子最受欢迎，哪些价格区间有竞争力。

竞争分析：研究竞争对手的优势和劣势，找出自己的市场定位。

供应链选择

可靠供应商：与有信誉的供应商建立合作关系，确保货源的稳定性和质量。

一手货源：尽量直接从制造商或官方经销商处获取产品，避免中间环节过多，以降低成本并提高利润空间。

渠道选择

在线B2B平台：利用如阿里巴巴、环球资源等在线B2B平台，展示和销售产品。

展会：参加国内外相关展会，直接与潜在客户和供应商接触。

海外合作伙伴：与海外合作伙伴建立合作关系，拓展销售渠道。

库存管理

定期更新：根据市场变化和消费者需求，定期更新商品库存，确保产品与时俱进。

库存控制：合理控制库存水平，避免积压过多库存导致的资金占用和滞销风险。

价格策略

竞争力定价：根据市场调研和竞争对手情况，制定有竞争力的价格策略。

价值定价：强调产品的质量和价值，吸引对品质有要求的客户。

质量控制

严格检验：对库存鞋进行严格的质量检验，确保产品符合客户要求和标准。

退换货政策：制定合理的退换货政策，以应对可能出现的质量问题。

营销推广

线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）和在线广告等手段，提升品牌知名度和曝光率。

线下推广：参加展会、举办促销活动等方式，吸引潜在客户。

客户关系

维护客户：建立良好的客户关系，提供优质的售后服务，增加客户粘性。

反馈机制：建立有效的客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断改进产品和服务。

持续创新

开发新款：不断开发新款式，满足市场变化和消费者需求。

关注潮流：密切关注时尚潮流，及时调整产品款式和风格。

风险管理

市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略，降低市场风险。

财务风险：合理规划资金流，确保资金周转顺畅，避免财务风险。

总之，做库存外贸鞋批发需要综合考虑市场调研、供应链选择、渠道建设、库存管理、价格策略、质量控制、营销推广、客户关系、持续创新和风险管理等多个方面。通过科学合理的规划和有效的执行，可以在竞争激烈的市场中取得成功。