从仓管员到仓库主管，除了做好本职工作外，还需要以下努力：

提升专业能力

掌握专业的物流和仓储管理知识，包括库存管理、货物收发、仓储布局规划、仓储设备操作与维护等。

具备数据分析能力，能够运用数据分析工具对仓库运营数据进行深入分析，发现潜在问题，提出改进措施。

沟通协调能力

与公司其他部门进行良好的沟通，确保信息流畅，工作顺利进行。

定期召开跨部门会议，确保各部门间的目标一致，信息共享。

团队管理能力

具备一定的员工管理能力，包括非人力资源专业的人力资源管理。

关注团队成员的成长与发展，为他们提供培训和发展机会，提升团队整体实力。

问题解决能力

能够合理安排人员，确保日常工作的顺利进行，并能够解决工作中出现的问题。

对仓库管理流程和规范有深入的了解，能够根据实际情况进行调整和优化。

技术应用能力

熟练掌握仓库管理软件和数据分析工具，提高工作效率和管理决策水平。

安全生产意识

注重安全生产，定期进行安全培训和检查，预防事故发生。

计划与预测能力

具备一定的计划和预测能力，合理安排货物的进出库计划，避免库存积压或缺货现象。

工作态度与责任心

具备良好的道德品德素质，一丝不苟的工作态度，有带团队的坚实思维和举措（细心、耐心、责任心）。

通过以上努力，可以更好地胜任仓库主管这一职位，带领团队实现高效运作和目标达成。