谷歌公司

内部培训课程：谷歌提供各种内部培训课程，涵盖技术、领导力、团队合作等领域，由专家和领导层授课，帮助员工掌握新技能和知识。

职业发展计划：谷歌为员工提供职业发展计划，帮助他们规划职业道路并提供必要的培训和支持。

导师制度：实行导师制度，新员工可分配经验丰富的员工作为导师，提供指导和支持。

松下电器

松下幸之助：松下幸之助强调人才培养的重要性，认为企业永续经营离不开人才的培养。

春兰集团

春兰学院：投资6000万元建立国内第一所企业大学——春兰学院，提供完善的语音室、微机室和实验室等学习设施。

全员培训计划：所有员工每年必须参加相应的继续教育，对专业技术人员要求更为严格。

高校合作：与国内外著名高校合作，共同培养人才，提高员工业务水平和企业国际竞争力。

三星公司

人才第一战略：三星集团实行“人才第一”战略，历任社长把培养人才放在首位。

人力开发院：建立三星人力开发院等人才培养机构，形成全方位的人才培养体系。

培训费用：每年投入巨额培训费用，确保员工不断成长和提升。

苹果公司

创新环境：提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工不断创新和追求卓越。

华为公司

研发投入：每年投入大量资源和资金用于研发和技术创新，拥有一支顶尖的工程师、研究人员和市场营销人员团队。

这些事例表明，重视人才培养是企业持续发展和保持竞争力的关键。通过提供培训、职业发展机会、导师制度等措施，企业能够有效提升员工能力，推动企业的长期成功。