市场定位的策略主要包括以下几种：

迎头定位策略：

企业将产品与市场上的主导者直接竞争，力图获得更大的市场份额。这种策略适用于资源充足、有足够实力与领导企业抗衡的企业。

避强定位策略：

企业避开强有力的竞争对手，寻找市场的空隙或薄弱环节进入，以减少直接竞争的压力。这种策略适用于资源有限、希望避免正面冲突的企业。

重新定位策略：

企业在产品已经上市并建立了市场地位后，根据市场环境、消费者需求或竞争态势的变化，对产品的目标市场、品牌形象或营销组合进行调整。这种策略适用于需要改变原有市场定位以适应变化的企业。

无差异定位策略：

企业将产品视为一个整体，不考虑与竞争对手的差异化，而是集中满足某一特定市场细分的需求。这种策略适用于产品标准化、市场需求共性较大的情况。

差异性定位策略：

企业通过提供独特的产品或服务特点，与竞争对手区分开来，以满足特定消费者群体的需求。这种策略强调产品或服务的独特性，适用于追求市场差异化的企业。

成本领先定位策略：

企业通过提供价格低廉的产品来吸引价格敏感的消费者。这种策略适用于成本控制能力强、希望以价格优势获得市场份额的企业。

价格定位策略：

企业根据产品特性、消费者需求和市场竞争情况，设定适当的价格以吸引目标消费者。这种策略包括市场领导定价、随行就市定价和低成本定价等。

区域定位策略：

企业将产品定位在特定的地理区域，以满足该区域消费者的特定需求。这种策略适用于希望利用地域优势的企业。

品牌定位策略：

企业通过塑造独特的品牌形象和品牌价值观来吸引消费者。这种策略强调品牌在消费者心中的形象和地位，适用于重视品牌建设的企业。

市场细分定位策略：

企业根据消费者的不同需求和特点，将市场划分为若干个细分市场，然后选择其中一个或多个细分市场作为目标市场，为其提供特定的产品和服务。这种策略有助于企业更精准地把握目标市场的需求和特点。

目标市场定位策略：

企业明确其主要目标消费者群体，并根据这一群体的需求和偏好进行市场定位。这种策略有助于企业更有效地满足目标消费者的需求。

情感定位策略：

企业关注产品与消费者之间的情感连接，如信任、安全感或归属感等，以提高市场接受度和品牌忠诚度。这种策略适用于追求情感价值的企业。

企业在选择市场定位策略时，应综合考虑自身的资源、能力、产品特性和市场环境，以确保策略的有效性和可行性。