后勤保障工作的主要内容可以概括为以下几个方面：

财务管理：

包括财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督等。

财产物资管理：

涉及固定资产管理、材料及低值易耗品的管理等。

基本建设管理：

包括计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算等。

房产管理及维修：

涵盖房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理等。

水暖电气管理：

包括供用电管理、给水与排水管理、供暖管理等。

伙食管理：

涉及食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理等。

汽车运输管理：

包括车辆管理、服务管理、安全管理、经济管理等。

医疗卫生管理：

涵盖医疗质量管理、医疗卫生经济管理等。

其他服务管理：

包括接待服务管理、生活服务管理、幼儿园管理等。

后勤服务经营实体管理：

涉及后勤服务经营实体的整体管理和运营。

校园设施管理：

如教学、科研、行政、学生宿舍等公用房物业服务，大型公共设施的管理和维护，校园维修、改造计划及修缮工程项目管理等。

师生生活服务：

包括餐饮服务、住宿管理、医疗保健、环境卫生服务、交通服务等。

行政事务管理：

如文件档案管理、会议组织、车辆管理等。

安全保卫工作：

包括安装监控和门禁系统，配备安保人员，制定应急预案等。

环境优化：

如绿化养护、环境卫生管理等。

能源管理：

如用电、用水、用气服务管理等。

资产管理：

包括固定资产的调配及管理，定期对资产进行抽查等。

后勤人员管理：

如后勤干部队伍建设、人事劳资管理工作等。

这些内容共同构成了后勤保障工作的全面框架，旨在确保组织内部各项后勤需求的顺利满足和高效运作。