申报书和任务书在科技项目管理中都是重要的文档，但它们在项目的不同阶段起着不同的作用，具有以下区别：

作用阶段不同

申报书：用于项目的申请和立项，主要阐述项目的必要性、可行性以及学术价值和应用前景。

任务书：项目获得批准后，由资助机构下达的具有约束力的文件，侧重于项目的实施和管理，明确项目的目标、任务、进度和经费等要求。

内容侧重点不同

申报书：侧重于项目的科学性和先进性，需要体现项目的创新性和应用前景。

任务书：侧重于项目的具体实施细节，包括明确的项目目标、详细的任务分解、进度安排和经费预算等。

填报要求不同

申报书：在项目申请阶段填写，内容需要具有科学性和先进性，以体现项目的学术价值和应用前景。

任务书：在项目获得批准后填写，需要进一步明确和量化中期的里程碑指标，明确指标的考核方式，并且内容不可随意修改。

相互关系

申报书是任务书填报的基础，任务书是申报书内容的延伸和具体化。

任务书和申报书共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。

总结：

申报书主要用于项目的申请和立项，强调项目的科学性和先进性。

任务书用于项目的实施和管理，强调项目的具体实施细节和约束性要求。

两者相互关联，共同构成项目管理的完整文档体系。

建议：

在撰写申报书时，应重点阐述项目的创新性和应用前景，以增加项目的立项机会。

在撰写任务书时，应详细规划项目的实施步骤和经费使用，以确保项目按计划顺利进行。