给超市供货的步骤如下：

建立合作关系

与超市采购部门或相关负责人建立联系，了解超市的需求和规定。

可以通过电话、邮件或亲自拜访的方式进行初步洽谈。

确定供货内容和方式

详细讨论供货的商品种类、数量、价格、交货时间等。

确定付款方式，如月结、现付款或其他结算方式。

了解超市的采购流程

超市通常会进行多次比较后选择供货商，因此需要准备好商品样品和相关资料。

了解超市的进货渠道和采购机构，以便更好地进行供货。

签订合同

在达成一致后，签订正式的供货合同，明确双方的权利和义务。

合同中应包括商品质量、数量、价格、交货时间、付款方式、售后服务等条款。

供货

按照合同要求，定期为超市提供商品，并确保商品品质、数量和及时性。

在供货过程中，保持与超市采购部门的沟通，及时了解超市的需求变化。

库存管理

合理预测商品需求量，避免库存积压或缺货。

定期盘点库存，确保商品信息准确无误。

售后服务

提供售后服务，如退货、换货和保修服务。

如有商品质量问题，及时与超市沟通，按照合同约定进行处理。

持续改进

根据超市的反馈和市场变化，及时调整供货策略和产品结构。

加强与超市的合作关系，争取更多的合作机会和优惠条件。

通过以上步骤，可以有效地给超市供货，并确保双方的利益和需求得到满足。