检查表：

用于记录需要检查的内容或项目，并定期或不定期地进行逐项检查，以便发现并记录问题点。

直方图：

用于表示数据的分布情况，通过直方图的形状可以了解数据的中心趋势和变异程度，从而判断生产过程是否稳定。

控制图：

用于监控生产过程中的异常情况，通过控制图的波动情况可以及时发现并处理生产过程中的异常，确保生产过程在稳定状态下进行。

特性要因图：

用于分析问题发生的原因，通过鱼骨图的形式可以直观地找出问题的根本原因，并制定相应的改进措施。

散布图：

用于表示两个变量之间的关系，通过散布图可以了解变量之间的相关性和趋势，从而为改进生产过程提供依据。

层别法：

用于将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，或将收集到的大量数据或资料按相互关系进行分组，以便更有效地进行分析和比较。

柏拉图：

用于根据问题发生的频率进行排序，通过柱状图的形式可以直观地展示问题的优先级，从而制定针对性的改进措施。

这些手法在质量管理中都有各自的应用，可以帮助企业准确、全面地进行数据分析，提升质量管理水平，推动流程不断完善。