保险公司组训的工作内容主要包括以下几个方面：

培训与辅导

负责营业单位销售人员的各种培训和辅导活动，包括产品知识和销售技巧培训。

为新人提供面试指导和定期陪访，确保新人留存与发展。

为团队成员制定个性化的培养计划，提供专业技能培训和职业规划指导。

组织发展

协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。

参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，督导营业单位经营目标的达成。

参与培训部、营业区、营业单位培训课程的规划、执行与日常授课。

营销推动

策划和组织各类营销活动，如产品推广活动、创说会等。

参与策划营业单位各项会报活动，如月会、周会、早（夕）会经营、主管会议。

协助营业单位作市场战术分析、市场开拓与监督业务员市场展业活动管理。

日常管理

参与营业单位日常管理活动，包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议。

检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。

沟通协调

协调业务员、主任与经理之间的沟通与辅导面谈。

参与策划营业单位各项行政管理活动，如新人登录、考试指导、考勤管理、职场布置、业绩板运用。

市场调研

参与所在区域市场的调研，策划、制订相关的对策。

企业文化传播

泓扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象。

总体来说，保险公司组训是保险公司内勤与外勤之间的桥梁，承担着培训、辅导、组织发展、营销推动和日常管理等多方面的职责，对保险公司的业务发展和团队建设起着至关重要的作用。