建立一个新产品的销售渠道是一个复杂的过程，需要综合考虑市场环境、产品特性、目标客户群体以及竞争态势等多个因素。以下是一些关键步骤和建议：

市场研究和定位

深入了解目标市场的需求、竞争对手和潜在客户，以确定最佳的销售渠道。

通过市场调研了解消费者的需求和偏好，选择合适的销售渠道。

选择适当的营销渠道

利用多种渠道，如社交媒体、广告、电子邮件、SEO、内容营销和口碑营销等。

考虑线上线下融合，实现多渠道融合发展，如整合线上线下资源，共同进行市场推广和销售过程。

建立合作伙伴关系

与选择的销售渠道伙伴建立合作关系，协商合同条款、销售政策和利润分配等。

为销售渠道伙伴提供培训和支持，确保他们了解产品特点、销售技巧和售后服务。

制定详细的营销计划

明确目标和行动计划，以便更好地组织和执行推广活动。

创建有吸引力的内容，如博客文章、视频、图片和社交媒体帖子等，以吸引目标受众的关注。

市场推广和品牌建设

与销售渠道伙伴合作开展市场推广活动，提高产品知名度和销售额。

通过各种营销手段，如直播带货、社区团购和个人网店等，增加产品与消费者接触的机会面。

持续分析和优化

监控和分析推广活动的效果，并根据数据来优化营销策略。

使用适当的指标和数据分析工具，跟踪销售渠道的绩效，并根据结果进行调整和优化。

灵活应对市场变化

根据市场变化和客户反馈，持续改进销售渠道策略和执行效果。

在企业暂时没有强大的媒体推广能力下，先从渠道的规划做起，逐步建立起属于自己的销售领地。

通过以上步骤，企业可以建立一个高效且灵活的销售渠道，从而增加销售量和市场份额。需要注意的是，在建立销售渠道的过程中，要确保与现有销售渠道的协同，避免与老产品产生冲突，并定期评估和调整策略以适应市场变化。