“计划赶不上变化”是许多人在项目管理、工作执行中经常遇到的问题。以下是一些有效应对这一问题的策略：

保持开放心态

面对变化时，首先要保持开放的心态，勇于接受新的事物和观念。只有这样，才能不断拓宽视野，增强适应能力。

灵活调整计划

在制定计划时，要充分考虑各种可能性和不确定性，留出足够的调整空间。当实际情况发生变化时，要及时调整计划，确保目标的实现。

制定应变计划

在做计划时，要包含变化。设一个应变计划，并对未来或变化趋势进行预测。这样可以在变化发生时迅速做出反应。

战略柔性

在整体安排中，要保持战略的柔性部分，即有一些变化的部分，按照计划去做，同时要给资源、给人，以便在变化时能够灵活应对。

使用项目管理工具

利用项目管理工具，如项目变更管理表，进行控制和记录，将不可控的变更变得可控。通过积极对待变更，分级管理变更权限，确保变更过程有序进行。

培养学习能力

在变化中不断学习、不断成长是应对变化的关键。要善于从失败中汲取教训，从成功中总结经验，不断提高自己的能力和素质。

借助外力支持

面对重大变化时，可以借助外力支持来增强应对能力。例如，与合作伙伴共同应对挑战，寻求专业人士的建议和指导等。

评估变更影响

对于变更，要进行全面的评估，包括变更对范围、进度、成本等方面的影响，确保变更不会对整体项目造成不可控的影响。

通过以上策略，可以在一定程度上有效应对“计划赶不上变化”的问题，提高应对不确定性和变化的能力。