项目经理的七项法定职责如下：

合同履约的负责人：

项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。

项目计划的制定和执行监督人：

项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法，使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。

项目组织的全面管理：

项目经理负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

资源调配与管理：

项目经理负责科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

质量与安全管理：

项目经理对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任，确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容，同时制定项目安全责任制。

合同义务履行与监督：

项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

项目竣工验收与结算：

项目经理负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作，确保项目目标的实现，保证业主满意。

这些职责涵盖了项目经理在项目从启动到结束的全过程中的关键任务，确保项目顺利进行并达到预期目标。