技术管理体系和质量管理体系的区别主要体现在以下几个方面：

目的和重点不同

技术管理体系：主要关注技术方面的管理和优化，强调技术在决策过程中的核心地位。它旨在通过技术和管理手段，提高组织的运营效率和效果。

质量管理体系：主要关注质量方面的管理和控制，旨在通过一系列的质量活动和管理体系，确保产品或服务的质量符合标准和要求。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系标准。

管理范围不同

技术管理体系：涉及组织的各个方面，包括技术、生产、研发等，强调技术在各领域的应用和优化。

质量管理体系：主要涉及与质量相关的活动，如质量文件、质量控制、质量保证和质量改进等，强调质量在组织中的全面渗透。

管理内容不同

技术管理体系：包括技术规划、技术实施、技术评估和技术改进等方面，强调技术的持续改进和创新。

质量管理体系：包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等，强调质量管理的系统化和规范化。

管理方法不同

技术管理体系：采用技术管理和技术手段，如项目管理、技术评估、技术创新等，以提高技术水平和运营效率。

质量管理体系：采用质量管理和质量控制方法，如ISO 9000标准、六西格玛、全面质量管理（TQM）等，以确保产品或服务的质量。

管理目标不同

技术管理体系：目标是通过技术优化和管理手段，提高组织的技术水平和运营效率，实现组织的战略目标。

质量管理体系：目标是通过质量管理和质量控制，确保产品或服务的质量符合标准和要求，满足客户和市场的需求。

总结：

技术管理体系和质量管理体系在目的、范围、内容、方法、目标等方面存在明显的区别。技术管理体系侧重于技术方面的管理和优化，而质量管理体系侧重于质量方面的管理和控制。两者在组织中相辅相成，共同促进组织的整体发展和持续改进。