人本管理：

公司应注重人本管理，根据员工的个性和能力，为他们分配合适的岗位，以充分发挥员工的潜力。

全员营销：

倡导全员营销观念，鼓励员工关注、参与和服务营销，利用自身的客户关系和专业技能，积极推广公司产品。

节约资源：

培养员工的节约意识，如二次利用纸张、随手关灯和电脑显示屏等，以降低办公成本。

明确职责：

公司内部应分工明确，职责清晰，权力明确，管理有力，确保部门间协助与监管有序。

创新意识：

鼓励员工具有创新意识和活力，这是企业生存和发展的根本。

员工福利：

完善员工福利制度，从细节着手，为员工提供更好的关怀和支持。

规章制度：

建立和完善公司规章制度，加强宣传推广，培养员工的制度意识。

干部培养：

加强对基层干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

企业文化：

建立健全的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，实现员工与公司的共同成长。

公开透明：

实行公开的奖励和惩罚制度，确保公平公正，增强员工的信任感和责任感。

这些建议旨在帮助公司改进管理、提高效率和员工满意度，从而促进公司的持续发展。希望这些建议能对您有所帮助。