对残联领导提意见建议时，可以遵循以下几个原则：

肯定上级：

在提意见之前，先对上级的工作和决定给予充分的肯定。这有助于建立良好的沟通氛围，使上级更容易接受你的意见。

避重就轻：

从小的方面或细节入手，避免直接对上级的决定进行大规模或全面的批评。这样可以让上级感受到你是在完善而非反对他们的决定。

委婉表达：

尽量采用委婉的说话方式，避免直接指出上级的错误。可以使用“我觉得”、“或许我们可以考虑”等表达方式，以减少对上级权威的冒犯。

私下提出：

如果可能，最好在会议结束后或私下场合提出意见，而不是在公开场合或上级情绪不佳时提出。

最佳时机：

在决定还没有做出之前提出意见，这时上级还有调整和改进的空间。当然，这需要你具备一定的判断力和时机把握能力。

结合以上原则，以下是一些具体的建议：

关于残疾人康复工作：可以建议残联继续抓好残疾人康复工作，贯彻落实相关政策和会议精神，推动康复进社区、服务到家庭，确保符合条件的贫困残疾人得到医疗救助。

关于残疾人之家：可以建议在能力范围之内成立残疾人之家，为残疾人提供更全面的服务和支持。

关于工作衔接和沟通：可以指出在与各区工作的衔接和沟通上存在不及时、流程不清、标准不统一的问题，建议加强沟通和协调，提高工作效率和质量。

关于监督和制度落实：可以建议完善工作监督机制，加强对单位政府采购制度的落实，确保各项政策和措施得到有效执行。

通过以上方式，你可以更有效地向残联领导提出意见建议，同时保持尊重和良好的沟通氛围。