MBA智库文档中确实包含了企业战略管理的经典案例，以下是一些可供参考的案例：

壳牌公司的全球经营战略

案例描述：上个世纪80年代初，壳牌公司的全球经营战略策划专家阿里·德赫斯组织了一项关于企业寿命的研究。研究发现，《财富》排名500强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有40-50年，只及人的寿命的一半。

海尔发展之路

案例描述：1984年，张瑞敏出任青岛电冰箱总厂厂长，面对濒临倒闭的集体小厂，他提出了“要么不干，要干就要争第一、创名牌”的战略，通过“名牌战略”实现了海尔的发展。

华为技术有限公司

案例描述：华为技术有限公司通过自主研发全球尖端核心技术，成为电信领域的佼佼者。其成本优势在于大量聘用研发人员，使得研发费用仅为欧洲公司的十分之一。

耐克的生产政策和程序

案例描述：耐克公司通过制定一系列政策和生产规定，监督与独立制造商的合作关系，确保产品质量和生产效率，成功实现了全球范围内的生产布局。

王老吉的品牌突围

案例描述：王老吉通过品牌改造，突破了地理品牌的结构性障碍，成功实现了市场占有率的提升。

这些案例涵盖了企业战略管理的不同方面，包括战略制定、品牌建设、成本控制、生产管理以及市场拓展等，可以为MBA学员提供丰富的实践经验和理论参考。