农资营销的四个分销渠道模式如下：

批发市场

模式描述：农产品从产地流转到集散地，再进入农贸市场、餐饮店，最终到达消费者手中。

特点：以大宗农产品为主，交易具有季节性，产品以当季蔬菜和水果为主。批发是农产品的主要渠道和基础渠道。

商超

模式描述：以规模化、连锁化、集约化为特征，适合品牌类农资产品的销售，包括包装食品和原生态农产品。

特点：进入门槛高，对运营主体的运营能力和组织化考验大，容易陷入隐性亏损。

餐饮

模式描述：农产品在餐饮渠道的消化非常普遍，但进入渠道较难，存在灰色链条和账款风险。

特点：餐饮渠道需要品种多、周期长，大部分企业不具备相应能力。

线上导流+线下实体店销售模式

模式描述：通过电商平台进行线上导流，引导客户到线下实体店购买农资产品。

特点：提高销售效率和产品销量，提供真实购买体验，增强客户信任度和忠诚度。

加盟代理模式

模式描述：将产品分销任务交给地方性代理商，代理商根据当地经济情况和市场需求选取产品并进行推广和销售。

特点：建立多个销售团队，覆盖分销网络，提高销售规模和市场效益，但投资回报不稳定，管理要求高。

供销合作社模式

模式描述：生产者和分销企业通过合同授权实现产品流转和直接销售，实现产权集中、资源共享、信息对称。

特点：发挥生产者和销售企业作用，实现经济调节的有机统一，提高农民收入和市场占有率。

多级分销模式

模式描述：企业—总代理—零售商—农户的多级分销模式。

特点：渠道层级多，有现成的人力资源可以使用，企业不需大量投入费用，但产品最终价格较高。

两级分销模式

模式描述：企业—直销商—农户的两级分销模式。

特点：渠道层级少，产品加价少，价格优势明显，但仅适用于大户，散户服务难以跟上。

直销模式

模式描述：企业直接将产品卖给农户，减少中间环节。

特点：产品直达用户，层级少，企业利润高，但对企业服务能力要求高。

产地直销

模式描述：农户或农业合作社在农产品成熟后，直接在产地设立销售点或通过网络平台销售。

特点：减少中间环节，保证新鲜度和品质，但需要农户具备市场推广和物流配送能力。

间接销售模式

模式描述：包括批发市场销售和农产品加工企业收购。

特点：批发市场销售具有交易量大、价格稳定，加工企业收购可以提高产品附加值和农户销售稳定性。

政府采购与扶贫项目

模式描述：政府从农户手中采购农产品用于政府食堂、学校餐厅等。

特点：保障食品安全，推动农业发展，但采购标准和要求严格。

产业链金融

模式描述：金融机构为农业产业链各环节提供综合解决方案。

特点：解决农资销售和现金流问题，提供个性化、标准化的金融服务产品。

全程土地托管方式

模式描述：服务种植户，提供从种植到销售的全过程服务。

特点：帮助农户不仅种得好，还能卖得好，提供综合解决方案。

这些分销渠道模式各有优缺点，农资企业可以根据自身产品特性和市场情况选择合适的渠道进行营销。