医院班子成员的分工通常遵循以下规定：

院长

负责全面领导和管理医院的工作，制定医院的发展战略和规划，协调各部门的工作，推动医院的改革和发展。

有权订立医院的发展战略、规划和目标，并负责组织实施。

对医院各部门的工作进行监督和检查，确保各项工作依照规定的要求开展。

负责与相关政府部门、上级医疗机构以及社会各界保持联系和沟通，代表医院处理与外界的事务。

有权任免医院各部门主管和其他相关职位，组织和引导领导班子成员开展工作。

副院长

协助院长开展工作，负责医院的日常管理和运营，协调各个部门的工作，处理医院内部的事务。

依据院长的指示，组织和协调医院各部门的工作，确保各项工作依照要求有序进行。

有权代理院长履行职责，处理紧急事务，并在院长不在时短时间行使其职权。

负责与院内外其他领导协调工作，促进团队协作，维护医院的整体利益。

党总支书记

主持医院全面工作，直管办公室、人事、财务、审计等工作。

研究党的建设、干部队伍建设、政治思想和医德医风建设等重大事项。

研究医院中层干部选拔、培养考核、任免、奖惩及换岗交流、引进人才等有关人事问题。

研究制定党风廉政责任制和医院有关重大规章制度。

工会主席

负责工会、计划生育工作。

协助党总支书记抓好党务、宣传、人事、医德医风、行风建设等工作。

科室主任

负责领导和管理医院的各个科室，制定科室的发展计划和工作目标，协调科室内部的工作，提高科室的医疗服务质量。

护士长

负责领导和管理医院的护理部门，制定护理部门的工作计划和目标，协调护理人员的工作，提高护理服务的质量和效率。

财务主管

负责医院财务管理工作，制定财务预算和资金计划，监督财务收支情况，确保医院财务的安全和稳定。

人力资源主管

负责医院人力资源管理工作，招聘和培训医院员工，制定人力资源政策和制度，提高医院员工的工作效率和满意度。

这些分工旨在确保医院各项工作的有序进行，提高医院的整体运营效率和服务质量。各领导成员在明确各自职责的基础上，需要加强协作，共同完成医院的各项任务。