安全自主班组建设的理念主要包括以下几个方面：

零事故原则

强调任何人都希望安全，将这种愿望转化为全体员工的共同意志，即“大家一起来向零事故挑战”。

危险预知原则

要实现零事故，必须事先辨识岗位的所有潜在危险因素，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。

全员参加原则

鼓励全体员工站在各自的立场和岗位角度，主动发掘作业场所中可能发生的危险因素，共同努力实现安全和健康目标。

安全自主管理

将班组员工对安全的需求和对生命的关爱转化为对安全法规和制度的自觉遵守和执行，依靠全体员工的自主性和能动性来管理班组安全工作。

安全意识的培养

安全意识的培养是班组安全文化建设的核心，班组成员需要认识到安全是企业健康发展基础，通过安全培训、检查、会议等方式普及安全知识，增强安全意识。

安全第一

强调安全是工作的首要任务，所有工作都应以保障员工安全为前提。

行为零三违，设备零隐患，作业零失误

通过严格的行为规范、设备维护和作业标准，确保班组工作安全无隐患、无失误。

这些理念共同构成了安全自主班组建设的基础，旨在通过全体员工的共同努力，实现班组安全管理的自主化和高效化，从而预防事故的发生，保障生产安全。