要将货源服装成功铺货给超市，可以遵循以下步骤：

与超市管理层协商

与老板或经理交涉：如果是小型连锁店，可以直接与老板商议铺货事宜。对于大型超市，则需要与经理进行交涉，考虑自身的成本、长短期利益以及产品的受欢迎程度，以达成合作协议。

提供合格的产品证明

产品检测报告：确保产品通过相关机构的检测，并提供报告。

生产许可证和认证证书：如QS认证等，以证明产品符合行业规定。

与采购部门沟通

建立联系：通过电话、邮件或亲自拜访等方式与超市的采购部门建立联系。

价格谈判：在沟通中明确产品的价格，并考虑与采购人员的关系，以便在价格上达成一致。

准备充足资金

大量资金铺货：大型超市通常不愁供应商，因此供应商需要准备充足的资金进行铺货，并了解超市的付款周期。

采取营销策略

捆绑销售：通过畅销产品带动新产品的铺货。

促销活动：在收银台或超市广场前进行促销活动，吸引消费者注意。

建立合作关系

了解需求：与超市建立合作关系前，了解其需求和规定。

供货内容：确定供货的产品种类、数量和及时性，确保满足超市和顾客的需求。

质量控制

建立体系：建立供货的质量控制体系，确保货物的安全和质量。

通过以上步骤，可以有效地将货源服装铺货给超市，并提高产品的市场覆盖率和销售业绩。建议在铺货过程中保持与超市的沟通，及时解决可能出现的问题，以维护良好的合作关系。