员工考核表是用于评估员工工作表现的工具，通常包括以下内容：

基本信息

姓名

部门

职位

本次考核日期

上次考核日期

考核项目

出勤率

工作态度

工作效率

工作质量

沟通能力

团队合作

创新思维

其他相关项目

评分标准

每个考核项目都有明确的评分标准，例如出勤率、工作态度等，并对应一定的分值。

得分

根据员工在各项考核项目中的表现，给出相应的得分。

考核结果

总评：对员工整体表现的综合评价。

评定人：负责填写考核结果的负责人。

考核人员签名：员工本人签名。

备注：可以填写一些特殊说明或员工的表现亮点。

审核

考核表填写完成后，应仔细核对，确保没有错误，可以请第三方帮助审核。

| 编号 | 考核日期 | 姓名 | 年龄 | 部门 | 职务 |

|------|----------|------|------|------|------|

| 1| 2023-01-01 | 张三 | 30 | 销售部 | 销售经理 |

| 2| 2023-01-01 | 李四 | 28 | 技术部 | 软件工程师 |

考核项目及评分标准：

出勤率

出勤率100%：10分

迟到、早退一次：扣1分

旷工一次：扣2分

工作态度

积极主动：10分

认真负责：8分

需要改进：6分

工作效率

高效率完成任务：10分

完成任务但速度一般：7分

任务完成缓慢：5分

工作质量

高质量完成：10分

质量一般：7分

质量较差：5分

沟通能力

沟通顺畅：10分

沟通一般：7分

沟通困难：5分

团队合作

团队合作良好：10分

团队合作一般：7分

团队合作较差：5分

创新思维

创新能力强：10分

有一定创新能力：7分

创新能力一般：5分

得分：

| 考核项目 | 张三 | 李四 |

|----------|------|------|

| 出勤率 | 10 | 10 |

| 工作态度 | 8| 9|

| 工作效率 | 9| 8|

| 工作质量 | 9| 8|

| 沟通能力 | 8| 9|

| 团队合作 | 9| 8|

| 创新思维 | 7| 6|

总评：

张三在本次考核中表现优秀，工作态度积极，工作效率和质量高，团队合作能力强，但在创新思维方面还有提升空间。李四整体表现良好，工作态度认真，工作效率和质量较高，沟通能力和团队合作能力较好，但在创新思维方面需要加强。

评定人：王经理

考核人员签名：张三、李四

备注：张三在销售任务中表现突出，李四在软件开发中需提高代码质量。

请根据具体需求调整考核项目和评分标准，以确保考核表的针对性和有效性。