制作零件进度表的方法如下：

确定项目范围 ：明确项目涉及的零件、数量和交货日期。

收集零件信息：

收集每个零件的规格、图纸、物料清单等信息。

创建零件清单：

罗列所有零件的名称、编号、数量、交货日期等信息。

制定生产计划：

根据零件清单和生产能力，制定零件的生产计划，包括生产顺序、生产周期和生产工艺。

跟踪生产进度：

定期检查生产进度，确保零件按时完成。

质量控制：

在生产过程中进行质量控制，确保零件符合质量标准。

交付零件：

在规定的交货日期前将零件交付给客户。

制作进度表

打开Excel软件，根据需求填充表格。

勾勒表格数量，合并单元格，并用不同色块填充，制作直观的进度计划表。

使用条件格式，将进度框设置为百分比格式，便于查看整体进度。

可以插入图表，如甘特图，以更直观地展示进度。

分析和改进：

定期回顾生产进度数据，识别延迟、瓶颈等问题，并及时采取措施调整生产计划。

通过以上步骤，可以有效地制作和管理零件进度表，确保项目按时交付并符合质量标准。