车间线体看板的内容通常包括以下几个方面：

生产计划

每日或每周的生产计划，包括需要完成的产品数量、生产顺序和截止日期。

生产调整情况，如临时变更或计划更新。

工作进度

每个任务的完成状态，如已完成、进行中或待开始。

当前生产订单的进度情况，包括订单号、生产数量、已完成数量、剩余数量等。

质量控制

不合格品数量、返工率等质量控制信息。

质量指标，如首次通过率、重工率、返修率等。

安全警示

安全事故记录和安全提示。

提醒操作人员注意安全事项，如佩戴防护用品、遵守操作规程等。

设备维护

设备故障记录、维护计划等。

设备状态，如是否正常、维修中或需要保养。

物料状态

库存量、物料需求和供应情况。

物料短缺或过剩的预警信息。

员工绩效

产量、质量等员工绩效数据。

员工考勤信息。

紧急通知

生产变更、设备故障等紧急通知。

重要通知和提醒事项。

5S管理

5S检查结果，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等方面。

持续改进的建议和措施。

生产效率

生产效率数据，如故障次数、停机时间等。

其他信息

员工培训计划、会议安排等。

生产过程中的重要数据和指标。

建议

内容要简洁明了：避免过多复杂的信息，确保员工能够快速理解和获取关键信息。

视觉设计要醒目：使用不同的颜色和字体大小，确保信息一目了然。

定期更新：保持看板内容的实时更新，确保信息的准确性。

易于操作：设计看板时考虑到便于制作、保管和处理，确保看板能够长期有效使用。

通过以上内容，车间线体看板可以有效地帮助管理者监控生产进度、质量控制、安全管理等方面，提高生产效率和工作质量。