小公司股权架构设计的最佳方案需要综合考虑创始人、核心团队、未来投资者和员工等多方面的利益和需求。以下是一个详细的股权架构设计方案：

确定公司的目标和愿景

明确公司的发展目标和愿景，这将有助于确定股权架构的设计方向。

评估股东的贡献

对股东的资金、技术、经验等方面的贡献进行评估，为股权分配提供依据。

选择合适的股权结构

等额股权：所有股东持有相同比例的股权。

差异化股权：根据股东的贡献和角色分配不同比例的股权。例如，可以有一个大股东持有较大比例的股权，其他股东根据贡献分配剩余股权。

设立防冲突机制

签订共同发起公司的协议书，明确各自的权利、义务以及发生纠纷的解决办法，防止因股东分歧导致的公司控制权和人合性破裂。

预留股权池

预留一部分股权作为股权池，用于吸引未来的核心员工、合作伙伴或投资者。这部分股权可以占总股权的10% - 20%。

制定股权协议

明确股东之间的权利和义务，包括股权转让、利润分配、决策机制等内容。协议应详细规定股东的权利和义务，以及股权转让和退出机制。

适时发放股票期权

根据公司的发展阶段和实际需求，适时进行股权激励，通过股票期权或限制性股票等方式激励员工。

考虑控制权

确保创始人或核心团队对公司的控制权，避免因股权分散导致决策效率低下。

制定退出机制

提前规划好股东的退出方式和时间，明确在什么情况下股东可以退出，以及退出时股权如何处理。

寻求专业建议

咨询律师、会计师或专业的股权顾问，获取专业的建议和指导，确保股权架构的合理性和合法性。

通过以上步骤，可以设计出一个既符合公司战略目标，又能平衡各方利益的股权架构，为小公司的长期发展奠定坚实的基础。