企划部在企业中扮演着 关键的规划、策划和实施角色。其主要工作内容包括：

企业发展规划

创造性地优化企业资源，制定企业长期和短期发展规划。

协助企业高层设定远景目标，并进行系统的阶段性规划。

市场调研与分析

进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。

分析市场、产品、消费者竞争状况，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

营销策划与执行

负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。

拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施。

开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。

品牌管理与推广

负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报。

创新与执行

推动企业创新，提高市场竞争力。

负责公司项目企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定。

费用管理与监控

对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。

合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作。

其他职责

提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施。

负责对销售数据的收集、分析、总结、归档、备案。

与相关部门协调，确保营销战略的实施和达成目标。

综上所述，企划部的工作涵盖了企业战略、市场调研、营销策划、品牌管理、创新执行、费用管理等多个方面，旨在通过系统化的规划和创新性的策划，推动企业的发展和提升市场竞争力。