项目措施通常包括以下几个方面:
组织措施
加强项目的组织建设,建立健全项目的各项管理规章制度,分工明确、责任到人。
技术措施
加强对项目设计质量控制,强化设计人员的现场技术交底和技术支持。
包括施工技术措施、安全防护及文明施工措施、环境保护措施、质量控制措施、施工组织与管理措施、协调与配合措施等。
合同措施
选用合适的合同结构,采用适合于本项目工程规模、性质和特点的合同结构。
经济措施
制定并完善各项管理奖罚制度,对按提前完成工作计划的参建单位和个人予以奖励。
包括项目合作估算、资源的筹集方案和筹资成本估算、财务评价等。
施工准备阶段的措施项目及费用
场地平整、临时水电设施搭建等。
施工过程中的措施项目及费用
脚手架搭建、安全防护及文明施工措施、施工技术措施、环境保护措施等。
工艺系统设计内容
包括防泄漏、防火、防爆、防尘、防毒、防腐蚀等安全措施,以及高危工艺装置的安全控制设置情况。
总平面布置设计内容
建设项目与厂/界外设施的间距、标准符合性及采取的防护措施。
这些措施项目旨在确保项目的顺利进行,提高项目的质量和效率,同时控制成本和安全风险。根据具体项目的特点和需求,可能还需要采取其他相应的措施。
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