策划的功能主要体现在以下几个方面：
决策功能
策划提供多个有价值的备选方案供决策者选择，帮助决策者对备选方案进行再加工，从而保证决策的理智化、程序化和科学化。例如，在多个策划方案中选择一个最合适的方案，同时吸取其他方案中的精华，充实或补充选中的方案。
竞争功能
策划者通过智谋及其策划方案协助策划主体在各类竞争（如政治、军事、经济、技术、形象等）中取得主动地位，使其有所作为或稳操胜券。
计划策定功能
策划机构在计划或规划之前，运用科学的策划运作程序对计划进行构思和设计，为计划生成提供智谋母体，使计划确实可行，使资金投向可靠。
预测未来功能
策划者关注策划主体发展的长远问题或本质问题，进行超前研究，预测发展趋势，思考未来发展问题，提高策划主体适应未来和创造未来的主动性。
管理创新功能
策划者遵循科学的策划程序，从寻求策划主体的问题或缺陷入手，并在探索存在管理问题的原因中确立目标，从而谋划构思、设计解决管理问题的有效途径。这实质上是一个管理创新的过程，一个好的策划方案本身就是一个管理创新方案。
提高项目可行性
策划方案作为一份详细的计划文档，能够全面考虑项目的各个方面，包括目标、资源、时间、风险等因素，从而评估项目的可行性，找到最佳的实施路径。
确保项目顺利进行
策划方案的制定和执行可以帮助项目团队了解项目的全貌以及各个环节之间的关系，提供一个系统的框架，使得团队成员可以有条不紊地进行工作，避免冲突和混乱。
规避风险和问题
策划方案中通常会对风险和问题进行预测和分析，有助于项目团队提前识别潜在的风险，并制定相应的对策，最大限度地规避可能出现的问题，确保项目的成功实施。
提高资源利用效率
策划方案明确了项目所需的资源，通过科学合理的规划，可以最大限度地利用有限的资源，提高资源的利用效率。
激发团队合作和凝聚力
策划方案为团队成员提供了一个共同的目标和方向，在执行过程中，团队成员可以相互协作、密切配合，共同推动项目的实施。
优化资源配置
策划方案涉及到对资源进行评估和分配，通过充分了解任务所需的资源，可以合理规划和优化资源的使用，避免资源的浪费和过度使用。
规划目标与策略
策划方案首要的作用是规划目标和策略，使客户的目标更加清晰明确，同时也更有针对性和可行性，提高客户的市场竞争力。
塑造品牌形象
策划方案还可以帮助塑造品牌形象，通过制定品牌名称、标志、口号、形象等各个方面的规划，有效地塑造品牌形象，提高品牌的知名度和美誉度。
提高营销效果
策划方案可以制定出一份营销策略，包括产品定位、销售渠道、促销方案等，从而有效地提高产品的销售量和市场占有率，提高企业的收益和竞争力。
提高工作效率
策划方案可以帮助规划工作流程，制定合理的时间安排和任务分配，从而提高工作效率，避免重复劳动和资源的浪费。
确保质量标准
策划方案可以制定明确的目标和工作指标，让每个成员清晰地知道工作的方向和要求，从而在工作中充分发挥个人的优势和专长，达到预期的质量标准。
提高组织协调性
策划方案通过明确的责任分工，可以避免因为工作重叠或责任不清而导致的协作困难，提高组织的整体效能。
降低风险
策划方案对于降低风险也起到关键作用，通过对可能出现的问题进行预测和分析，并制定相应的解决方案，减少由于风险带来的时间和资源的损失。
通过这些功能的实现，策划能够在多个层面上帮助组织和个人实现目标，提高效率，降低风险，并最终实现成功。
