生产车间看板通常会布置以下内容：

生产进度：

用图表或数字实时显示生产任务的完成进度，如产量、良品率、不良品数量等，可与计划对比，直观呈现偏差。

生产计划：

展示当天或本周的生产任务、产品型号、数量、交付时间等，让员工清楚生产目标。

质量控制：

包括不合格品数量、返工率等，这些数据有助于管理者监控产品质量，并采取相应的改进措施。

安全警示：

展示安全警示标识、危险区域提示、安全事故案例等，提高员工安全意识。

设备维护：

包括设备故障记录、维护计划等，这些信息有助于管理者及时安排设备维护，减少生产中断。

人员考勤：

显示员工的出勤情况、工作量、能力等信息，提供管理决策支持。

生产效率：

展示生产线的产能统计、生产效率等信息，帮助管理者监控和优化生产流程。

物料状态：

包括库存量、物料需求和供应情况，确保生产顺利进行。

紧急通知：

如生产变更、设备故障等，帮助团队成员及时了解情况，并采取相应的应对措施。

5S管理：

展示5S检查结果，促进持续改进。

持续改进：

包括改善建议、生产工序反馈、返工返修问题等。

安全环保：

监控各种安全数据，促进企业在环境和安全方面进行改进。

人力资源：

包括员工作业安排、员工的出勤情况、工作效率等。

设备状态：

观察设备的运转情况，确保它们正常工作。

生产绩效：

展示生产效率、产量、质量绩效等。

客户投诉/反馈信息：

及时反馈客户意见和建议，改进产品质量和服务。

公司及车间班组信息：

包括公司、车间、部门、班组的管理制度和信息。

项目进度：

展示项目进展情况，确保项目按计划进行。

这些内容通过数字、图表、文字等形式呈现，以便员工能够快速了解车间的生产情况和工作要求，同时帮助车间管理者监控和优化生产流程，提高生产效率和质量。