建筑施工单位提高业务素质和加强团队凝聚力的方法包括：

增强团队凝聚力

为团队注入凝聚力，这是团队成功的关键。

通过以人为本的管理方式，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。

激发团队使命感，通过宣传和教育强化团队成员对项目的责任感和使命感。

提升专业知识

定期举办业务知识竞猜活动，增加团队成员的专业知识。

鼓励团队成员参加专业培训，提升个人技能水平和综合素质。

明确团队目标与角色分工

在项目启动之初，明确团队的整体目标，并根据需求合理划分团队角色。

确保每个团队成员都了解并认同目标，形成共同奋斗的动力。

建立高效的沟通机制

设立多种沟通渠道，如定期召开项目会议、设立在线交流平台、使用项目管理软件等。

通过有效沟通，确保关键信息的及时传递，避免信息缺失和误解。

实施绩效管理与激励机制

建立科学合理的绩效考核体系，对团队成员的工作表现进行评估。

根据项目目标设定绩效指标，定期进行考核，并对表现突出的员工给予奖励。

提供专业培训与发展机会

定期组织专业培训，邀请行业专家进行讲座，或安排员工参加外部培训。

鼓励员工参与决策，提高员工的参与感和责任感。

促进员工成长与团队建设

通过团队建设活动，如户外拓展、团体培训、技术交流会等，增进团队成员之间的了解和信任。

鼓励创新思维，提出创新性的想法和建议，提高团队的创造力。

塑造企业文化

通过团队活动和竞赛等方式，培养团队精神和协作能力。

加强员工职业道德教育，提高员工思想素质。

通过上述措施，建筑施工单位可以有效提高业务素质，加强团队凝聚力，从而提升整体团队的工作效率和项目成功率。