职务分析（名词解释）是指 对组织内不同职务的各种要素进行详细分析和描述的过程。它主要包括职位描述和职位要求两个方面，通过对职务的细致分析，帮助组织准确地了解每个职位的职责、需求和能力要求，从而为招聘、选拔、薪酬、绩效评估等人力资源管理活动提供科学的依据。

具体来说，职务分析的内容包括：

职位描述：

明确职位的工作内容、职责、工作环境、工作关系等。

职位要求：

确定完成职位所需的知识、技能、经验、素质等要求。

职务分析的方法包括：

观察法：

通过直接观察员工的工作过程，了解其工作内容和方法。

访谈法：

与员工、上级、同事等进行访谈，收集有关职位的信息。

问卷调查法：

设计问卷，收集大量员工对职位的看法和意见。

工作日志法：

要求员工记录其每天的工作内容，以便分析其工作模式。

关键事件法：

记录员工在工作中的关键表现和事件，以便评估其绩效。

职务分析在人力资源管理中具有重要应用，是制定人力资源计划、进行人才选拔和培训、设计薪酬福利、实施绩效评估等的基础工作。通过职务分析，组织可以更有效地管理和利用其人力资源，提高工作效率和员工满意度。